Empathisch führen
Wir brauchen mehr als schwarze Zahlen!
Zufriedene und motivierte Mitarbeitende erzielen die besten Ergebnisse. Durch empathische Kommunikationstechniken stärken Sie ohne Mehraufwand die Beziehungsebene zu ihnen und schaffen Vertrauen.
Zwei-Tagesseminar
Ich weiß schon Bescheid und möchte Teil 1 gleich online buchen.
Teil 2 setzt Teil 1 voraus:
Ich weiß schon Bescheid und möchte Teil 2 gleich online buchen.
Zufriedene und motivierte Mitarbeitende erzielen die besten Ergebnisse. Durch empathische Kommunikationstechniken stärken Sie ohne Mehraufwand die Beziehungsebene zu ihnen und schaffen Vertrauen. Und mit Spiral DynamicsTM lernen Sie, souverän mit individuellen Eigenheiten umzugehen und ungenutzte Potenziale zu fördern. Dadurch fördern Sie nicht nur Loyalität und Leistungsbereitschaft, sondern begünstigen auch ein positives und gesundes Arbeitsklima. Und das bedeutet umgekehrt: weniger Fluktuation, Krankheit und Reibungsverluste!
Zielgruppe:
- Führungskräfte und Personalleitungen
- Team- und Bereichsleitungen
- alle, die im zwischenmenschlichen Umgang einen Vorsprung haben möchten
Voraussetzungen:
- Bereitschaft, über den Tellerrand zu schauen
Seminarinhalte:
Tag 1
- integraler Ansatz nach Wilber (AQAL): Ihr Unternehmen mit neuen Augen sehen
- Spiral Dynamics nach Beck/Cowan: Sich selbst und Ihre Mitarbeitenden besser verstehen
- Strategien entwickeln, um Reibungsverluste zu verringern und neue Potenziale zu erschließen
- professionelle Empathie üben: Individuelle Eigenheiten als Entwicklungschancen erkennen
- Aufgaben gezielt delegieren, sodass Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeitenden passgenau erreichen
Tag 2
- empathische Kommunikation nach Rosenberg: die eigenen Sprach- und Denkgewohnheiten überprüfen
- von Missverständnissen und Manipulation zu einer Sprache, die Vertrauen, Loyalität und Motivation fördert
- konstruktiv bleiben: Die Botschaften hinter Wut, Ärger und Klage erkennen
- empathisch führen: Spiral Dynamics und Empathische Kommunikation anwenden – auf sich selbst als Führungskraft, auf Ihre Mitarbeitenden und auf die ganze Unternehmenskultur
- Alltagstransfer: Der Komplexität von Menschen und Strukturen gerecht werden und trotzdem den Überblick behalten
Methodik:
- Vortrag, Präsentation
- praktische Lernübungen
- Einzel- und Gruppenarbeit
- direkter Praxisbezug: Anwendung der Methoden auf Situationen aus Ihrem Alltag
- Lernmaterial
Trainer:
Kosten für beide Tage:
- 990,00 € pro Person (netto, exkl. MwSt.)
- 1.198,10 € pro Person (brutto, inkl. MwSt.)
- Firmentarife auf Anfrage
Zertifikat:
nächste Termine bei beredsam:
- Do, 27.11.2014 von 09:00 - 18:00 Uhr und Fr, 28.11.2014 von 09:00 - 16:00 Uhr
Buchung des Seminars
Die Teilnahmegebühren sind vor der jeweiligen Veranstaltung zu entrichten. Es gelten unsere AGB.